جدیدترین رتبه بندی IMI-100; ارتقای 6 پله ای فکور صنعت

سازمان مدیریت صنعتی رتبه بندی سال 1402 شرکت های برتر ایران را بر اساس اطلاعات سال مالی 1401 برای بیست و ششمین سال متوالی تهیه کرده است. درگزارش جامع این رتبه بندی، شرکت مهندسی فکور صنعت تهران رتبه ...

جدیدترین رتبه بندی IMI-100; ارتقای 6 پله ای فکور صنعت

سازمان مدیریت صنعتی رتبه بندی سال 1402 شرکت های برتر ایران را بر اساس اطلاعات سال مالی 1401 برای بیست و ششمین سال متوالی تهیه کرده است. درگزارش جامع این رتبه بندی، شرکت مهندسی فکور صنعت تهران رتبه ...

جدیدترین رتبه بندی IMI-100; ارتقای 6 پله ای فکور صنعت

سازمان مدیریت صنعتی رتبه بندی سال 1402 شرکت های برتر ایران را بر اساس اطلاعات سال مالی 1401 برای بیست و ششمین سال متوالی تهیه کرده است. درگزارش جامع این رتبه بندی، شرکت مهندسی فکور صنعت تهران رتبه ...

درباره فکور صنعت بدانید ...

شركت مهندسی فكور صنعت تهران با سه دهه فعالیت درخشان و هدفمند در مسير توسعه و تكميل صنايع بالا دستي و پايين دستي زنجيره ارزش آهن و فولاد، نقش بسزایی را در تحقق تولید فولاد خام به ميزان 55 ميليون تن در افق سال 1404، از طریق انتقال دانش فني و بومي سازي علوم روز دنيا ايفا نموده است. اين شركت پس از تاسيس در سال 1372 با بهره گيري از دانش روز در حوزه مدیریت و ضمن بكارگيري ابزارهای تخصصی و از سويي اعتقاد راسخ به توسعه مبتني بر تحقيق و يادگيري مستمر، به كسب تجاربي ارزنده و سوابق فاخر نائل آمده است و به اين سبب پيشتازي در عرصه رقابت را در صنايع حوزه فعاليت، از آن خود نموده است.

هم اكنون چندین سال است كه مدیران فكور صنعت تهران بر اساس نظام ارزیابی عملكرد سازمان همه ساله در سود شركت سهیم می شوند. همچنین فكور صنعت تهران از پاداش و افزایش حقوق های ویژه برای ارج نهادن به موفقیت ها و دستاوردهای برجسته استفاده می كند. به علاوه پاداش های سالانه بر اساس نتایج ارزیابی عملكرد به كلیه كاركنان تعلق می گیرد. در فكور صنعت تهران افزایش حقوق پرسنل معمولاً بالاتر از نرخ تورم بوده، و این امر، خود، نشان دهنده بهبود مستمر درآمد و استانداردهای رفاهی كاركنان شركت است.
در فكور صنعت تهران فراهم آوردن بسته ای از حقوق و مزایا، كه به بهترین نحو ممكن نیازهای كاركنان را تأمین كند و در عین حال باعث كاهش توان رقابتی شركت نشود، سیاستی ثابت و راهبردی است. فكور صنعت تهران ادامه ارائه این گونه حقوق و مزایا، در گسترده ترین سطح را از مزیت های رقابتی خود دانسته، آن را برای تحقق استراتژی خود مبنی بر جلب استعدادهای برتر، حیاتی می شمارد.

بهره مندی از نظرات كاركنان در سیاست ها و برنامه های راهبردی شركت همواره یكی از اصول مورد توجه مدیریت فكور صنعت تهران بوده است. در فكور صنعت تهران سنت نظر خواهی از كاركنان به سال های دور باز می گردد.

در سال های اخیر، مدیریت ارشد شركت با فراهم ساختن روش های مناسب و ساز و كارهای مدیریتی نوین برای هم بالی و همكاری صمیمانه نیروی انسانی شاغل به این فرآیند رسمیت بیشتری بخشیده و آن را به یكی از مهم ترین ابزارهای مدیریتی خود تبدیل كرده است.

در فكور صنعت تهران ما به خوبی آگاهیم كه مهم ترین پیش نیاز تحقق چشم انداز شركت، استفاده از تمام امكانات مادی و معنوی آن برای آموزش و پرورش انسان هایی است كه سازندگی در تراز جهانی را راهنمای اعمال خود قرار دهند و خدمت به بهبود كیفیت زندگی انسان ها را مأموریت خود بدانند؛ از همین رو به جرأت می توان گفت پرورش و انگیزش كاركنان مهم ترین وظیفه رهبری شركت است . اعزام همكاران برای بازدید از طرحهای صنعتی بزرگ خارج از كشور، حضور در برنامه های آموزشی مختلف داخلی و اجرای دوره های آموزشی درون سازمانی طی سه سال گذشته، سرمایه گذاری در آموزش نیروی انسانی، را به بیش از چهار برابر افزایش داده است.

منابع انسانی فکور صنعت

تنوع و گستردگی فعالیت های شركت در حوزه های بهم پیوسته و مرتبط: مهندسی و طراحی، تدارك و تأمین كالا و تجهیزات، ساخت و اجرای پروژه های بزرگ و در نهایت بهره برداری از آنها بستر بسیار مناسبی برای جذب و پرورش و شكوفائی استعدادها و توانمندیهای نیروی انسانی را فراهم ساخته است.

بینش و نگرش خاص مدیریت شركت به ارزش والای سرمایه انسانی، توجه بیشتر به شناخت و ارج گذاری شایستگی ها، فراهم ساختن امكانات آموزش و پرورش استعدادها، راهبری و تدوین مسیر ترفیعی و رشد و پرورش سرپرستان و مدیران شایسته ای را برای شركت در بر داشته است.

در حال حاضر، با گذشت حدود 20 سال تلاش و كوشش خستگی ناپذیر، شركت مهندسی و ساخت فكور صنعت با گذشت از مراحل مختلف به سطحی از توانمندیهای لازم رسیده است كه با حدود 900 نفر از مردان و زنان متعهد و شایسته كه بیش از 700 نفر آنان را مهندسین و متخصصین و تكنسین های مجرب در رشته های گوناگون تشكیل می دهد عهده دار انجام مسئولیت های خطیر در انجام طرحهای معدنی و صنعتی بزرگ كشور گردد.

واحد تحقیق و توسعه مرکز فرآوری مواد معدنی و متالوژی

موضوع نوآوری همواره یكی از ارزش‏های اصلی شركت فكور صنعت تهران است، در نتیجه فعالیت‏های تحقیق و توسعه همواره بخش جدایی ‏ناپذیری از وظایف این شركت بوده و خواهد بود. فعالیتهای واحد تحقیق و توسعه از ابتدای تاسیس شركت فكور صنعت تهران آغاز گردیده و با رشد قابل توجهی در حال پیگیری و ادامه است.

بخش تحقیق و توسعه در زمینه فراوری مواد معدنی خدماتی از جمله كارهای آزمایشگاهی، طراحی مفهومی، پشتیبانی كارخانه، نمونه‏ برداری و راه‏ حل‏های پایداری در زمان انجام طرح‏ ریزی، طراحی، راه‏ اندازی و بهره‏ برداری پروژه ارائه می‏ دهد. در حال حاضر، بخش تحقیق و توسعه كاملا مجهز به بیش از 100 دستگاه است كه در 4 واحد آزمایشگاهی (شیمی، كانه ‏آرایی، متالورژی و فراوری مواد معدنی) و 1 واحد نیمه صنعتی برای فراوری مواد معدنی و گندله ‏سازی قرار می‏ گیرند.

در این بخش بررسی‏های مختلف و وسیع كانی‏شناسی روی نمونه ‏ها انجام می‏گیرد.
خدمات متنوع این مركز شامل موارد ذیل می‏ باشد:
•    آماده‏ سازی مقاطع نازك و پولیش‏ شده
•    مطالعات كامل كانی ‏شناسی توسط میكروسكوپ نوری، پلارایز و دستگاه XRD
•    شناسایی اندازه ذرات، دانه و فازها
•    آنالیز آزادسازی كانه و قفل‏ شدگی عناصر در فراكسیون‎‏های مختلف
•    آنالیز میكروسكوپ الكترونی روبشی SEM
•    شناسایی با مشخصات جزئی كانه ‏های حاوی آهن و سایر عناصر (گوگرد، فسفر، سیلیس و ...)
•    بررسی ریزساختار گندله

واحد تحقیق و توسعه با در نظر گرفتن مشخصه ‏های فنی، مسائل عملیاتی، محدودیت‏ های زیست‏ محیطی و اقتصادی شامل مصرف بهینه آب و انرژی و كاهش آلاینده‏ های محیطی، توانایی ارائه طراحی مفهومی بهینه برای كارخانه ‏های فراوری، مخصوصا زنجیره تولید فولاد، را دارا می ‏باشد.

در مقالات فنی ما از منابع بروز و هوشمند دنیا استفاده شده است که این مقالات که به همراه لینک های آن ها می باشد. دارای محتوای غنی از نظر محتوای متنی کلمات تخصصی را در نظر بگیریم.

ابرای رسیدن به هر هدف تربیتی، فعالیت ها و تجارب یادگیری چنان باید انتخاب شوند که فرصت انجام دادن نوع رفتار مورد نظر را بدهند. به سخن دیگر ، اگر یکی از هدف های مورد نظر، مهارت های حل مسأله  باشد، در صورتی به این هدف خواهیم رسید که فعالیت های یادگیری فرصت های فراوانی برای حل مسأله بدهند.