اهداف

اهدافی که گروه فکور صنعت تهران دنبال می‌کند، بر محور چهار کلیدواژه و عبارت استوارند: بهره‌وری، رشد، رقابت‌پذیری و سودآوری پایدار. در این مسیر، حفظ جایگاه گروه فکور صنعت تهران در میان 60 شرکت برتر ایران بر اساس رتبه‌بندی IMI100 و ارتقای رتبه، حفظ سهم بازار در پیمانکاری زنجیره آهن و فولاد کشور، سرمایه‌گذاری و افزایش سهم درآمدهای تولیدی، تنوع‌بخشی به حوزه‌های کسب و کار و حضور فعال در بازار سرمایه نیز از جمله اهدافی هستند که مدار حرکتی فعالیت‌های گروه فکور صنعت را شکل می‌دهند.

Empty
Click + to add content

ماموریت‌ها

شرکت مهندسی فکور صنعت تهران (سهامی عام) با سه دهه فعالیت درخشان و هدفمند در مسیر توسعه و تکمیل صنایع بالادستی و پایین‌دستی زنجیره ارزش آهن و فولاد نقش بسزایی را در تحقق تولید فولاد خام به میزان 55 میلیون تن در افق سال 1404، از طریق انتقال دانش فنی و بومی‌سازی علوم روز دنیا ایفا نموده است.
این شرکت از بدو تأسیس تاکنون ضمن برخورداری از مدیریت هوشمند و بهره‌مندی از نیروهای متخصص، توانمند و خبره و نیز به کارگیری علم مهندسی، نوآوری و استفاده از تکنولوژی‌های برتر، خدمات گسترده‌ای را در زمینه طراحی، تأمین، تدارک و اجرای پروژه‌های طرح و ساخت به کارفرمایان شناخته شده کشور به‌خصوص در بخش صنایع معدنی و زنجیره آهن و فولاد ارائه نموده است. 
رویکرد اصلی این شرکت معطوف به پیشبرد اهداف توسعه‌ای کلان و استراتژیک کشور و حفظ منافع ملی بوده که در همین راستا همواره تقویت و توسعه توان متخصصان داخلی، انتقال دانش فنی، بومی‌سازی و شناسایی و حمایت از نخبگان کشور را در دستور کار قرار داده و به ارزش‌های سازمانی خود شامل اخلاق‌گرایی، پاسخ‌گویی و سودآوری در قبال ذینفعان برون و درون سازمانی پایبند بوده است.
در حال حاضر گروه فکور صنعت تهران (سهامی عام) مأموریت خود را مشارکت در توسعه اقتصاد صنایع کشور و شکوفایی جامعه از طریق جذب، حفظ و رشد سرمایه‌های انسانی کارآمد، نوآوری و مدیریت موثر قرار تعریف نموده‌است.
 

استراتژی‌ها

«تحقیق و نوآوری»، «شبکه‌سازی و توسعه اکوسیستمی»، «توسعه بین‌المللی»، «سرمایه‌گذاری گسترده»، «توانمندسازی حداکثری کسب و کارها» و «بازآفرینی سازمان متناسب با بازار سرمایه» مهمترین استراتژی‌های گروه فکور صنعت تهران را تشکیل می‌دهند.

کمیته ریسک

با توجه به اهمیت شناسایی و مدیریت ریسک‌ها در گروه فکور صنعت و در راستای الزامات سازمان بورس، کمیته ریسک شرکت با تصویب هیئت مدیره تشکیل گردیده است. هدف اصلی از تشکیل کمیته ریسک، شناسایی ریسک‌ها در سطوح مختلف سازمان، ارائه راهکارهای بهبود، حذف یا به حداقل رساندن ریسک‌ها و پیاده‌سازی فرهنگ سازمانی در جهت پیشگیری و مدیریت ریسک‌های کلان شرکت است.

دانلود فایل

کمیته حسابرسی

هدف اصلی از تشکیل کمیته حسابرسی، «کسب اطمینان معقول از عملکرد مدیریت و بخش‌‌های مختلف شرکت»، «رعایت حقوق ذینفعان»، «صحت ارائه اطلاعات مالی و عملیات تولیدی»، «اطمینان از صحت گزارش‌های مالی و فعالیت‌های تولیدی، «نظارت بر بودجه‌بندی و کنترل عملکرد با بودجه مصوب»، «رعایت کنترل‌های داخلی منطبق با ضوابط بورس» و «کمک به ایفای مسئولیت نظارتی هیئت مدیره در راستای تحقق اهداف مدیریت» است.

دانلود فایل

کمیته انتصابات

«کمیته انتصابات و جبران خدمات» با هدف «بررسی احراز شرایط مقرر برای نامزدهای هیئت مدیره» تشکیل شده است. همچنین این کمیته پیشنهاداتی را نیز به هیئت مدیره ارائه می‌دهد از جمله: پیشنهاد انتصاب مدیرعامل و مدیران ارشد شرکت اصلی و اعضای هیئت ‌مدیره شرکت‌های فرعی و نامزدهای عضویت در کمیته‌های تخصصی. در همین راستا، ارائه پیشنهاد برنامه آموزشی و اتخاذ سیاست‌های لازم به منظور توجیه وظایف هیئت مدیره برای اعضای جدید، مدیرعامل و مدیران ارشد از جمله وظایف کمیته انتصابات محسوب می‌شوند.

دانلود فایل

گزارش پایداری

شرکت مهندسی فکور صمهت تهران، طی سه دهه فعالیت، با تلاش مستمر و به پشتوانه سرمایه‌های انسانی کارآمد، متعهد و خلاق با بهره‌گیری از تجارب بزرگان صنعت، توانسته است گام‌های بلندی را جهت توسعه کشور عزیزمان بردارد و در تحقق ماموریت سازمانی خود مبنی بر «مشارکت در شکوفایی جامعه و توسعه صنایع کشور» و همچنین در انجام مسئولیت‌های اجتماعی خود در قبال جامعه، موفق و سربلند باشد. گرچه نمی‌توانیم از طریق واژه‌ها، آنچه هستیم را به شکل کاملی منتقل کنیم با این حال کوشیده‌ایم، به طور مختصر تصویری از خانواده ما برای شما خلق کنیم.

دانلود فایل